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Si haz estado en el medio del aprendizaje y talento por mucho tiempo, probablemente te ha tocado crear uno o varios modelos de competencias. Este proceso muchas veces toma meses, teniendo que cubrir cientos o incluso miles de roles. Un error común en este desarrollo es pensar que todo ese mapeo, definición y construcción de taxonomía es un requisito para tener una estrategia de habilidades.
Participa en esta sesión donde las empresas Degreed y Genteran nos ayudarán a descubrir cómo crear rápidamente una estrategia de habilidades que considere el talento como un activo y capture, cómo debe verse un negocio o función en los próximos tres a cinco años.
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TEMAS RELEVANTES EN LA AGENDA DE ESTA SESIÓN |
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● Planear de 3 a 5 años es suficiente de lo contrario se vuelve un proceso abrumador.
● Dialoga con clientes, identifica las brechas que tienes respecto a las expectativas actuales: observa más allá de tu industria, y desarrolla un plan.
● Democratiza tu estrategia de habilidades y permitir que los líderes y colaboradores desarrollen y recorran jornadas de desarrollo de habilidades en tiempo real te permitirá mejorar la agilidad, la relevancia, el compromiso y los datos de tu cultura de aprendizaje.
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ISAEL PAZ-ZIMBECK
Soluciones Comerciales, Degreed
Isael ha dedicado su vida al aprendizaje. Actualmente colabora en Degrees como Director de Soluciones de Negocio, donde ayuda a las organizaciones a optimizar su arquitectura e infraestructura de recursos humanos y aprendizaje. Previo a su integración a Degreed, Isael trabajó en HSBC en varios puestos locales, regionales y globales en RR.HH., Cumplimiento, TI y Operaciones.
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NAYELLI FIGUEROA MARTINEZ
Gerente Gestión de Talento, Gentera
Nayelli es egresada de la carrera de Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México, maestra en Desarrollo Humano por la Universidad Iberoamericana, cuenta con certificaciones en Change management por la APMG, Management 3.0 y recientemente certificada como Coach ejecutivo y alienación de equipos de trabajo por el Tec de Monterrey. Cuenta con más de 7 años de experiencia diseñando, desarrollando y liderando estrategias de desarrollo organizacional a favor de las personas. Conectando e impulsando el desarrollo desde el Ser, Saber y Hacer. Es experta en diseño y desarrollo de evaluaciones de desempeño, modelos de competencias, sucesiones, planes de desarrollo, programas de liderazgo y modelos de gestión para impulsar la cultura de trabajo en las organizaciones.
Actualmente es Gerente de Talento en Gentera en donde es responsable de asegurar el desarrollo de liderazgo en toda la organización, impulsando las habilidades clave para cuidar el presente y construir el futuro de la organización.
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¡Reserva tu espacio y participa!
Miércoles 08 de Diciembre, 2021
Horario: 11:00 Hora Central México (CST)
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